Как обеспечиваются продуктами соцобъекты Алматы

2020 год показал необходимость того, чтобы страна сама обеспечивала себя продуктами первой необходимости. Ранее я писал о том, как в Алматы стали открываться предприятия по производству защитных масок. А сейчас расскажу о предприятии, которое специализируется именно на продуктах питания.

ТОО "Аксен" организовалось в 2003 году. За это время организовали производство хлеба, поставили собственную мельницу. В мыслях - переход на более глубокую переработку. Благодаря тому, что складские помещения были собственные, 5 лет назад начали заниматься и поставками других продуктов питания в социальные объекты города - больницы, детские сады, школы и т. д.

С 15 марта главной задачей стало обеспечить бесперебойную поставку продуктов в больницы. За всё время существования предприятия на оборотные средства кредиты не брали, но с начала карантина начались скачки цен от поставщиков. Тем не менее, как говорит руководитель ТОО "Аксен" Куандык Калжигитов, они цены пока держат. Хотя стало действительно тяжело. Просили финансирования у банка, где обслуживаются уже 20 лет, но ставки 15-16 % для бизнеса сейчас трудноподъёмные.

По финансированию посоветовали обратиться в Almaty Finance. По государственной программе "Almaty Business 2025" Almaty Finance для стимулирования бизнеса выдаёт кредиты под 7% годовых (с июля - под 6%), без скрытых переплат. Финансирование позволило не останавливать работу ни на день.

1. Складские помещения ТОО "Аксен".

2. Объёмы в 2020 году значительно снизились, потому что работа многих организаций-заказчиков встала, но ни одного человека не сократили. С 15 марта по заявкам обеспечивают поставку продуктов в больницы, дома престарелых.

3. Большая часть продуктов - отечественного производства. Например, рис - из Балхашского района Алматинской области.

4. В основном на складу продукты долго не задерживаются и отправляются по заявкам.

5. Макаронные изделия.

6. Собственный автотранспорт для развозки.

7. В гараже.

8. Направляемся в сторону мельницы.

9. Сейчас пока мельница мощностью до 30 тонн в сутки стоит. также нужно дополнительное финансирование.

10. Оборудование на мельнице.

11.

12. Также работает хлебопекарня. Запускают её в ночное время, чтобы развозить свежий хлеб утром.

По словам Куандыка Калжигитова, в тяжёлое время нужно в первую очередь поддерживать производителей продуктов:

"Нам надо в первую очередь открывать продовольственные предприятия. По максимуму. Например, у меня есть все склады, мельница, зернохранилище. Я выпускаю муку, хлеб. Нужно уходить в глубокую переработку - производство макаронов, кондитерских изделий. Тем более в Алматы нет больших макаронных предприятий, покрывающих необходимости города.

Но есть проблемы с финансированием. Очень большие процентные ставки в банках. Невозможно работать производителям. Например, когда я открывал производство хлеба, из-за нескольких девальваций пришлось выплачивать 360 млн тенге вместо 120 млн. С тех пор думал, что никогда не свяжусь с кредитами. Хотя кредит был в тенге, был незаметный пункт в договоре. Но выжили.

Чтобы запустить макаронную фабрику, нужно льготное финансирование без скрытых переплат".