Как в Казахстане запускают производство роботов UBTECH: разбор директора NERO Robotics Андрея Шовкопляса

Коротко: NERO Group — официальный партнёр UBTECH Robotics в Казахстане, и Алматы стал первым городом за пределами Китая, где UBTECH открывает собственное производство. Я, Андрей Шовкопляс, директор ТОО «NERO Robotics» (входит в NERO Group), руковожу этим проектом: завод в СЭЗ «Парк инновационных технологий Алатау» запускает сборку в октябре 2026 года, серийное производство — с 2027-го. В статье разбираю, что именно мы производим, как роботы приходят в школы Казахстана и почему главный барьер здесь — не техника, а кадры.

Что такое UBTECH AI Education

UBTECH AI Education — это линейка образовательных роботов (uKit, uGot, Yanshee) и обучающая онлайн-платформа компании UBTECH Robotics (Китай), с помощью которых школьники и студенты осваивают программирование, основы искусственного интеллекта и робототехники. Именно эту линейку NERO Group локализует и адаптирует под казахстанские школы.

Мой путь в робототехнику

Меня зовут Шовкопляс Андрей Владимирович, я директор ТОО «NERO Robotics». Профильное образование у меня экономическое — бакалавр по международным экономическим отношениям и MBA. До робототехники у меня было больше 20 лет опыта в нефтегазовой отрасли, включая должность первого руководителя нефтедобывающей компании, а также 2–3 года управления собственной студией веб-разработки.

В робототехнику я пришёл не по прямой траектории «инженер в отрасли», а через возможность зайти в партнёрство с одной из ведущих мировых компаний в этой сфере — UBTECH. Когда такая возможность появилась, я отнёсся к ней с особым интересом, учитывая перспективы развития робототехнической отрасли в целом. Сегодня этому проекту я посвящаю всё своё рабочее время — это не побочная инициатива, а основная деятельность компании, которую я возглавляю. В марте–апреле 2026 года я выступал на открытии международной конференции UBTECH в городе Фанчэнган (Китай) с докладом о перспективах сотрудничества в сфере ИИ, робототехники и подготовки инженерных кадров в Казахстане.

NERO Group — официальный партнёр UBTECH Robotics в Казахстане

NERO Group — официальный партнёр UBTECH Robotics в Казахстане: предварительное трёхстороннее соглашение о локализации производства между акиматом Алматы, NERO Robotics и UBTECH было подписано в ноябре 2025 года, а в июле 2026-го на бизнес-форуме в Шанхае, в присутствии Президента Казахстана Касым-Жомарта Токаева, стороны подписали соглашение о строительстве завода по выпуску гуманоидных и образовательных роботов (Forbes Kazakhstan, Kursiv, SteppeNews).

Ключевую роль в формировании партнёрства сыграла Almaty Invest — региональная организация по привлечению инвестиций, через которую были налажены первые контакты. UBTECH достаточно требовательно подходила к выбору локального партнёра: важны были финансовая устойчивость, наличие капитала для финансирования проекта и собственная производственная база. Но главным нашим преимуществом стали накопленные компетенции в производстве высокотехнологичной продукции: с 2010-х годов NERO Group — один из ведущих в Казахстане производителей высокоточных измерительных приборов для энергетической отрасли, на производстве занято более 150 квалифицированных технических специалистов, и мы самостоятельно производим все компоненты — вплоть до собственных SMT-плат.

По подписанному соглашению NERO Robotics получила эксклюзивные права на производство и реализацию образовательных комплектов робототехники и роботов UBTECH не только в Казахстане, но и на территории всей Центральной Азии — включая право использования производственного и тестирующего оборудования, методик производства и патентов, а также эксклюзивное право на локализацию и продвижение образовательной онлайн-платформы UBTECH. Сейчас мы переводим весь образовательный контент платформы на казахский и русский языки.

Завод в СЭЗ «ПИТ Алатау»: что и когда мы запускаем

NERO Group — резидент СЭЗ «Парк инновационных технологий Алатау» с 2022 года. Сегодняшние наши производственные площади превышают 3 000 кв. м, но под робототехнику они пока не задействованы — на них мы разместим лишь небольшой участок сборки. Основное производство NERO Robotics разместится в собственном производственном корпусе площадью свыше 5 000 кв. м, который готов уже на 90%; окончание строительства планируем в октябре текущего года — тогда же запускаем локальную сборку, а на серийное производство выходим с начала 2027 года.

На первом этапе будем производить образовательные робототехнические комплекты uKit и uGot, а также обучающего гуманоидного робота Yanshee — это уже доказанные, популярные модели линейки UBTECH AI Education (официальная страница Yanshee, UBTECH Robotics), и производить мы будем их самые актуальные версии.

Как роботы приходят в школы Казахстана

Наша цель — внедрить локально произведённые лаборатории обучения ИИ и робототехнике UBTECH во все государственные школы Казахстана, а это более 7 000 школ. Начинаем с Алматы: за несколько лет планируем оснастить все 225 школ города, параллельно организуя лаборатории в колледжах, техникумах и университетах Алматы и других регионов страны.

Уже в августе 2026 года мы проводим первый ознакомительный семинар для преподавателей порядка 60 государственных школ Алматы. Подготовка педагогов идёт по методикам UBTECH — с тестированием знаний и выдачей международного сертификата UBTECH. С вузами тоже начали работу: у NERO Group исторически сложились близкие партнёрские отношения с Алматинским университетом энергетики и связи, где мы совместно развиваем образовательный кластер для энергетической отрасли на производственной базе NERO Group. Поэтому, вероятнее всего, первая исследовательская лаборатория и учебный центр по воплощённому ИИ и робототехнике откроется именно там, с дальнейшим расширением сотрудничества с другими университетами.

Главная проблема — не оборудование, а кадры

Деньги, кадры и методика одинаково важны для успешного внедрения обучения ИИ и робототехнике в школах РК, но острее всего в нашей работе с Управлением образования и школами Алматы стоит вопрос кадров: нам прямо говорят, что проблема не в наличии оборудования — с этим сложностей нет, — а в том, что с этим оборудованием попросту некому работать. Поэтому подготовка педагогов для нас — такой же приоритет, как и локализация производства.

С методикой ситуация другая: отработанных, проверенных программ обучения ИИ не хватает не только Казахстану, но и большинству стран мира — тема слишком новая. Наш козырь здесь — партнёрство с UBTECH, которая занимает 22,5% рынка Китая в сегменте образования в сфере ИИ и робототехники, имеет опыт внедрения обучения более чем в 10 000 школ и обучила свыше 5 млн учеников и студентов. Мы адаптируем эти наработки под казахстанские условия. Вопрос финансирования тоже открыт: для сравнения, Южная Корея выделила порядка 740 млн долларов на обучение учителей навыкам ИИ, а в Китае с сентября 2025 года ИИ выделен в отдельный обязательный предмет школьной программы для средней и старшей школы.

Технологии и ИИ в основе платформы

Текущая международная версия образовательной платформы UBTECH для среднеобразовательных школ использует сервис ChatGPT, предоставляемый через Microsoft cloud services. Голосовая модель в этом решении тоже реализована на технологиях Microsoft и поддерживает русский и казахский языки — это готовая локализация UBTECH, а не наша отдельная разработка.

Что происходит с данными учеников

Учебное оборудование UBTECH для среднеобразовательных школ не хранит пользовательские данные локально. Образовательная платформа собирает только базовые сведения — учётные записи учителей и учащихся, количество проведённых занятий, статус выполнения заданий. Поскольку платформа будет развёрнута на облачном сервере в Казахстане, эти данные будут храниться именно там, а UBTECH и провайдеры облачных услуг предоставляют юридически обязывающие соглашения о конфиденциальности.

Это описание архитектуры со слов компании-поставщика UBTECH, а не результат независимого аудита; школам и родителям стоит запрашивать актуальные условия обработки персональных данных отдельно.

Чем UBTECH технологически отличается от Boston Dynamics, Unitree и Tesla Optimus

UBTECH основана в 2012 году и обладает 14-летним опытом в исследованиях и разработке гуманоидных роботов. По данным компании, в последние годы она ежегодно инвестирует около 500 млн юаней в НИОКР — это один из самых высоких показателей среди ведущих мировых компаний в сегменте гуманоидных роботов, а общее количество патентов UBTECH в этой области — 2 985, что, по заявлению компании, ставит её на первое место в мире. В 2025 году выручка UBTECH достигла порядка 2 млрд юаней, а рыночная капитализация компании оценивается примерно в 6 млрд долларов США (SteppeNews). В 2025 году UBTECH продала 1 079 полноразмерных гуманоидных роботов (выше 1,6 м, без дистанционного управления) — по собственным данным компании, это первое место в мире по этому показателю.

Большая модель воплощённого интеллекта UBTECH — Thinker — в январе 2026 года заняла девять первых мест в мире в тестировании моделей «мозга» воплощённого ИИ класса 10B, которое оценивает восприятие сцены, планирование задач от первого лица и пространственное понимание для физического взаимодействия. По продуктовой линейке UBTECH занимает первое место по доле рынка K–12 AI-образования в Китае — у большинства других производителей полноразмерных роботов решений для этого сегмента нет вовсе. При этом UBTECH, в отличие от ряда конкурентов, не разрабатывала робота-собаку для коммерческого использования — это осознанный фокус на гуманоидной форме и на образовательном сегменте. Другие компании отрасли — со своими сильными сторонами, и в целом все вместе двигают индустрию вперёд.

Где мы тестируем коммерческое применение гуманоидных роботов

Большинство промышленных и коммерческих сценариев применения гуманоидных роботов сейчас на стадии изучения и обсуждения с потенциальными партнёрами. Учитывая, что у NERO Group есть собственное производство измерительных приборов, самый логичный и экономически целесообразный первый шаг для нас — внедрение гуманоидных роботов на нашем же производстве: в операциях сборки и тестирования приборов, во внутрипроизводственной и складской логистике. Мы считаем, что роботы прежде всего будут полезны там, где не хватает рабочей силы, где условия труда вредные или связаны с высоким риском травм, а также на работах, которые люди делать не хотят — ночные смены, грязная и утомительная работа. Коммерческие пилоты за пределами нашего производства мы планируем начать в 2027 году — совместно с несколькими университетами Алматы, где будут созданы лаборатории по сбору данных и разработке сценариев промышленного применения.

Прогноз: рынок робототехники Казахстана через 5 лет

Мы прогнозируем, что в течение 3–5 лет робототехническая отрасль в Казахстане достигнет технологической зрелости и определённого масштаба коммерческого применения в отдельных производственных и сервисных сценариях. По нашим оценкам, через пять лет в стране будет от 20 000 до 50 000 роботов, выполняющих конкретные производственные процессы или оказывающих услуги, — это повысит эффективность предприятий за счёт круглосуточной работы и снизит производственные затраты. В Центральной Азии Казахстан, на наш взгляд, станет страной на переднем крае применения ИИ и робототехники, подготовит инженеров, понимающих эти технологии, и будет экспортировать соответствующие продукты и услуги в соседние страны региона и в Россию — эксклюзивное право на такие поставки у NERO Robotics уже есть, и переговоры о поставках образовательной техники в школы Кыргызстана мы уже начали.

Заменят ли роботы учителей

Нет — и это принципиальная для меня позиция. Как и в других сферах, требующих креативности и человеческого тепла, роботы совсем скоро станут незаменимыми помощниками учителям, но никогда не заменят внимательного, чуткого, опытного преподавателя, вкладывающего в каждого ученика не только знания, но и частичку своей души.

Что нужно государству, чтобы Казахстан стал робототехническим хабом Центральной Азии

Три конкретных шага, которые я считаю ключевыми:

1. Финансирование масштабного внедрения обучения ИИ и робототехнике в среднем, специальном техническом и высшем образовании, включая создание и работу научно-исследовательских лабораторий на базе вузов.

2. Льготное долгосрочное финансирование и фискальные льготы для предприятий, реализующих проекты по внедрению ИИ и производству робототехники.

3. Координация межотраслевого взаимодействия — предприятий разных отраслей экономики с научно-исследовательскими лабораториями и производителями робототехники, чтобы поддержать промышленное внедрение гуманоидных и других роботов.

Развитие и зрелость робототехнических технологий повысят производственную эффективность, а значит — увеличат выпуск товаров, снизят их стоимость и в конечном счёте повысят благосостояние общества.

Совет родителям в 2026 году

Позавчера — компьютерная грамотность, вчера — навыки программирования, сегодня и завтра — ИИ и робототехника. Отдавать ребёнка в школу робототехники однозначно стоит: в будущем роботы неизбежно будут служить человеку, а научно-технологическое просвещение, полученное сегодня в удовольствие от обучения и инноваций, останется с детьми на всю жизнь.

Часто задаваемые вопросы

Кто официальный партнёр UBTECH Robotics в Казахстане? NERO Group (юридически — ТОО «NERO Robotics») — официальный партнёр UBTECH Robotics в Казахстане и первая компания, через которую UBTECH локализует производство за пределами Китая. Соглашения с акиматом Алматы и основателем UBTECH подписаны в 2025–2026 годах, завод строится в СЭЗ «ПИТ Алатау» в Алматы.

Где будет производиться завод роботов UBTECH в Казахстане? Производство размещается в СЭЗ «Парк инновационных технологий Алатау» (Алматы), резидентом которой NERO Group является с 2022 года. Основной производственный корпус площадью свыше 5 000 кв. м готов на 90%, завершение строительства и запуск сборки намечены на октябрь 2026 года.

Какие модели роботов UBTECH будут выпускать в Алматы? На первом этапе — образовательные робототехнические комплекты uKit и uGot и обучающий гуманоидный робот Yanshee: уже отработанные, популярные модели линейки UBTECH AI Education, которые локализуются в самых актуальных версиях.

Сколько школ Казахстана планируется оснастить робототехникой UBTECH? Стратегическая цель NERO Group — свыше 7 000 государственных школ по всей стране. Внедрение стартует с Алматы: за несколько лет планируется оснастить все 225 городских школ, параллельно расширяясь на колледжи, техникумы и вузы.

Хранят ли роботы UBTECH персональные данные учеников? Оборудование не хранит данные локально. Платформа собирает базовые сведения — учётные записи, количество занятий, статус заданий — и хранит их на облачном сервере, который будет развёрнут в Казахстане, под соглашениями о конфиденциальности с UBTECH и облачными провайдерами.

Заменят ли роботы школьных учителей в Казахстане? Нет. Роботы станут незаменимыми помощниками учителя, но не заменят внимательного и опытного преподавателя — креативность и человеческое участие в обучении детей остаются за человеком.

Об авторе

Андрей Владимирович Шовкопляс — директор ТОО «NERO Robotics» (входит в NERO Group, nerogroup.kz). Экономист по образованию (бакалавр по международным экономическим отношениям, MBA), больше 20 лет опыта в нефтегазовой отрасли, включая должность первого руководителя нефтедобывающей компании. Руководит проектом локализации производства образовательной и гуманоидной робототехники UBTECH в Казахстане; в марте–апреле 2026 года выступал на открытии международной конференции UBTECH в городе Фанчэнган (Китай) с докладом о перспективах сотрудничества в сфере ИИ и робототехники и подготовки инженерных кадров в Казахстане.

Со-автор

Ренат Турсунбеков — CEO агентства Innova Project Group (IPG). Эксперт с 12-летним опытом в цифровой трансформации и AI-маркетинге.

Статья опубликована на Yvision.kz — официально зарегистрированном СМИ Республики Казахстан (свидетельство № KZ49VPY00087331).

Дисклеймер

Цифры и прогнозы по объёму рынка, срокам запуска производства и техническим характеристикам роботов приведены со слов NERO Robotics и открытых источников на момент публикации; часть показателей по UBTECH (патенты, выручка, капитализация) — официальные заявления компании-производителя, а не результат независимого аудита. Сроки строительства и запуска серийного производства могут измениться. Материал носит информационный характер и не заменяет консультацию с самой компанией или профильным ведомством по вопросам закупки оборудования, обработки персональных данных или партнёрства.