Бизнес

Обожаю этот аргумент. Михаил Токовинин назвал предпринимателей тупыми. Но правда в другом: ум не гарантирует богатства, как и смелость — успеха. Кто-то считает риски, а кто-то просто берёт и делает. Но мы видим только тех, кто «выстрелил», и не замечаем тех, кто слил деньги. По данным BLS, в США за 2 года закрывается треть новых компаний. Учёный на метро глупее владельца шаурмичной? Вряд ли. Мерить ум размером счёта — глупо. Анализировать, решать, продавать и действовать — вот что можно развивать.

Казалось бы, логика проста: поднял порог с $80 до $100 — заставил покупателей тратить больше. Но данные 2026 года с североамериканской платформы показали обратное: расходы упали на 19,4%, средний чек снизился, а люди стали выбирать товары дешевле. Причина — «эффект точки отсчёта». Раньше покупатели «добивали» корзину до $80. Новая планка в $100 оказалась слишком далёкой, и стимул просто исчез. Похожий провал случился у Sport Chek: при пороге $75 акцент на бесплатной доставке дал минус 15% транзакций относительно контроля. Но есть и хорошая новость: точечная бесплатная доставка (только для тех, кто почти купил, но ушёл) дала +18,6% к конверсии и +28,2% к прибыли.

Разбираем в статье, как найти ту самую «дистанцию» между средним чеком и порогом доставки.

Как понять, что выгоднее для бизнеса в Казахстане: нанять бухгалтера в штат или передать бухгалтерию на аутсорсинг? Как посчитать реальную стоимость каждого варианта, не ограничиваясь зарплатой или ежемесячным тарифом? И на что обратить внимание, чтобы не переплачивать и при этом не рисковать качеством учёта?Мы в Schitaem (ранее — Бухгалтерский центр Акниет Айтбаевой) помогаем компаниям вести бухгалтерский и налоговый учёт, рассчитывать зарплату, работать с первичными документами и сдавать отчётность. Поэтому мы знаем, что выбор между штатным бухгалтером и аутсорсингом начинается не с вопроса «Сколько стоит бухгалтер?», а с другого: какой объём работы нужно выполнять, сколько ресурсов он потребует и как будет организован контроль качества.В этой статье разберём:из чего складываются расход…

Почему бизнес ждет от блогера молний из глаз и мгновенных продаж на холодную аудиторию, а в итоге уходит с пустой кассой? Основатель B2B-платформы Bloggerhub.kz Тимур Тукусбаев разбирает, почему времена «прикормленных хомячков» и свечей Гвинет Пэлтроу давно прошли, почему без базового PR вы будете вечно топить печь таргета деньгами в «красном океане», и как стратегия сценариев потребления помогает создавать спрос с нуля.

Бизнес до сих пор ждет от блогеров чуда, воспринимая их как волшебную кнопку, которая за одну сторис распродаст весь склад. Эксперт с 30-летним опытом в рекламе и основатель платформы Bloggerhub.kz Тимур Тукусбаев разбирает, почему чтение ТЗ по бумажке больше не работает, чем опасна слепая покупка охватов по учебникам «Маркетинг для чайников» и как встроить блогера в сценарий вашего продукта так, чтобы алгоритмы Reels и TikTok сами вынесли ролик в топ рекомендаций.

Скандал с «королевой Wildberries» доказал: наличие ИП и подписанного акта выполненных работ не защитит инфлюенсера, если рекламируемый бизнес оказался финансовой пирамидой или скамом. Эксперт Тимур Тукусбаев разбирает, почему в уголовном процессе стандартный договор превращается из защиты в доказательство соучастия, и как специализированные B2B-платформы используют KYC-комплаенс и пункт Indemnity для создания реального юридического купола над блогером.

Меня зовут Тимур Тукусбаев, я 30 лет работаю в рекламной индустрии Казахстана и руковожу B2B-платформой управления блогерами Bloggerhub.kz (участник международного технопарка Astana Hub). В этой статье я без воды и юношеских мечт, разберу один из наших показательных кейсов — интеграцию для сети спортивных клубов у блогера с аудиторией 30 000 подписчиков.

«Как устроен Bloggerhub.kz изнутри»: стандарты безопасности сделок, автоматизация документооборота и почему статус резидента Astana Hub важен для корпоративных клиентов

Во время уборочной зерноток переходит в режим повышенной нагрузки. Количество рейсов увеличивается, появляется привлечённый транспорт, а работа нередко продолжается до позднего вечера.

В таких условиях ручного журнала и одной обзорной камеры на въезде может быть недостаточно.

Команда BirdnBird представила Okintake — платформу с ИИ-менеджером, который помогает бизнесу обрабатывать входящие обращения в WhatsApp и Telegram круглосуточно.Идея продукта появилась из простой проблемы: значительная часть коммуникации с клиентами давно переместилась в мессенджеры, но скорость ответа по-прежнему зависит от человека. Менеджер может быть занят, не увидеть сообщение вечером или вернуться к диалогу спустя несколько часов — когда потенциальный клиент уже написал конкуренту.Okintake создавался как способ убрать этот разрыв между первым сообщением клиента и реакцией бизнеса.Не просто чат-ботКлассические чат-боты обычно работают по заранее прописанной схеме: пользователь нажимает кнопку, выбирает пункт меню и движется по фиксированному сценарию.В Okintake используется другая ло…