CRL-Технологиялық жобалардың корпоративтік дайындық деңгейлерін есептеу
CRL (Corporate Readiness Level) әдістемесі Технологиялық жобалардың корпоративтік дайындық деңгейлерін бағалау және жіктеу жүйесі болып табылады. Бұл әдіс жобаның корпоративтік интеграция мен коммерцияландыруға дайындық дәрежесін анықтау мақсатында жасалған.
CRL деңгейлері 1-ден 7-ге дейін өзгереді, бұл жоба мен корпоративтік құрылымның әртүрлі даму кезеңдерін көрсетеді. Корпоративтік дайындық деңгейін анықтау мақсатында келесі бағалау әдістемесі қолданылады:
CRL деңгейлері және олардың сипаттамасы:
Жобалық топ жоқ (бекітілген рөлдер жоқ, негізгі құзыреттер жоқ (технология және бизнесті дамыту);
Жоба тобы құрылды, бірақ негізгі құзыреттердің толық жиынтығы жоқ (мысалы, бизнес құзыреті жоқ), сыртқы қолдау жоқ (тәлімгерлер, сарапшылар);
Команда құрылды, бірақ негізгі құзыреттердің толық жиынтығы жоқ (мысалы, іскерлік құзыреттілік жоқ), сыртқы қолдау бар (тәлімгерлер, сарапшылар) ;
Команда құрылды, негізгі құзыреттердің толық жиынтығы бар (технологиялық және іскерлік сараптама / коммерцияландыру), сыртқы қолдау бар (тәлімгерлер, сарапшылар) ;
Болашақ корпоративтік құрылымның негізгі элементтері пайда болды - жекелеген бағыттарды іске асыруға жауапты бөлімдер: сату, қаржы, өндіріс (өндірістік компаниялар үшін);
Корпоративтік басқарудың негізгі қағидаты іске асырылды: басқару функциялары жалдау бойынша жұмыс істейтін кәсіби менеджерлердің (менеджерлердің) қолында шоғырланған;
Компанияда корпоративтік басқарудың толық жүйесі қалыптасты: корпоративтік стратегияны Директорлар кеңесі бекітеді, ол үнемі жиналады және тәуелсіз мүшелері бар, менеджерлер акционерлер алдында есеп береді, аудит жөніндегі комитет бар.
Корпоративтік дайындық деңгейіндегі кедергілер мен тәуекелдерді бағалау кәсіпкерлер мен басшыларға жобаны дамытудың әр кезеңінде негізделген шешімдер қабылдауға көмектеседі. Корпоративтік басқарудың негізгі принциптерін енгізу ұйымның корпоративтік құрылымының тұрақтылығы мен тиімділігін сақтауға көмектеседі.
Қазіргі бизнес - ортада корпоративтік дайындықтың өсіп келе жатқан маңыздылығын ескере отырып, CRL әдістемесі өз технологияларын корпоративтік шындыққа сәтті енгізуге ұмтылатын инноваторлар үшін құнды құралдарды ұсынады.